Salute e malattia
Diventare "verdi" è diventato recentemente una parte importante del modo in cui molte aziende conducono le loro attività quotidiane. Con un sistema di gestione ambientale (EMS), un'organizzazione può continuare a operare in modo redditizio essendo anche consapevole del suo impatto sulla salute dell'ambiente e delle creature che vi prosperano. Questo porta benefici sia all'azienda che all'ambiente, creando successo per l'azienda e vita sana per persone, animali e natura.
Per implementare con successo un EMS servono diversi passaggi. Implica un'attenta valutazione, pianificazione, azione e rivalutazione. L'EPA USA chiama questo il modello "Pianifica, Fai, Controlla, Agisci". La pianificazione è prima di tutto per intraprendere qualsiasi azione in un'azienda. Sebbene possa richiedere tempo e risorse considerevoli, i benefici della fase di pianificazione sono significativi. Un'azienda crea un'agenda con obiettivi per il business e per l'ambiente. Avere questa lista permette al team responsabile dell'EMS di trovare soluzioni sensate ed efficaci. Un forte impegno da dirigenti e dipendenti è anche importante per il successo di un EMS perché alla fine il coinvolgimento di tutti sarà necessario per attuarlo efficacemente.
Una volta completata la fase di pianificazione, l'azienda deve implementare le idee del team EMS. Il team può aver trovato diverse soluzioni che saranno tutte messe in atto. La fase "fai" comporterà quindi formazione del personale, acquisto di attrezzature, assunzione di revisori e organizzazione dei nuovi sistemi per far funzionare l'EMS. I dipendenti devono essere formati sulle politiche e gli elementi dell'EMS. Poiché ci saranno più elementi, deve essere sviluppato un sistema organizzato per farli lavorare efficacemente insieme piuttosto che da soli. I revisori saranno i protagonisti della fase "controlla". Un sistema di revisione deve essere in atto per valutare il successo dell'EMS e suggerire cambiamenti per migliorarlo — per l'azienda e l'ambiente. Una volta fatte queste proposte, la fase "agisci" assicurerà che l'azienda mantenga le nuove politiche e procedure implementate dall'EMS.
Come per qualsiasi nuovo sistema introdotto in un'azienda, benefici e costi devono essere pesati. Tuttavia, un EMS ha molti più benefici che costi, tra cui: ambiente più sano, meno inquinamento, costi ridotti, maggiore efficienza, morale dei dipendenti più alta, immagine pubblica migliore e maggiore attrattiva per i clienti. Gli svantaggi sono i costi di formazione del personale, acquisto di nuove attrezzature (se necessario) e assunzione di nuovo personale per revisionare il sistema. Tuttavia, questi costi saranno più che compensati dai benefici. I National Institutes of Health (NIH), la cui missione principale è proteggere la salute umana e l'ambiente, supportano l'istituzione di un EMS. Ne hanno uno per far capire a ciascun membro il suo ruolo nell'ambiente e come ognuno può essere individualmente responsabile per il mondo in cui viviamo.
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