Applicare la Teoria Infermieristica di Henderson: Guida Pratica
Teoria Infermieristica di Henderson fu creata da Virginia Henderson (1897-1996), educatrice e autrice prolifica, sviluppata a partire dal 1937. Contiene 14 elementi, ciascuno considerato funzione essenziale dell'infermiere. Il fondamento: gli infermieri dovrebbero focalizzarsi sui pazienti piuttosto che sui compiti. Con questo cambio di focus, gli infermieri possono svolgere i loro compiti aiutando i pazienti a guarire o morire con pace e dignità. Gli infermieri che vogliono applicare la teoria di Henderson dovrebbero quindi concentrarsi sui bisogni individuali del paziente.
Procedura
Studia e memorizza i 14 componenti: assistere paziente a mangiare, bere, respirare normalmente, dormire, restare pulito e comodo, evitare ulteriori lesioni, comunicare con altri. Comprendere e memorizzare tutti e 14 è essenziale per implementare la teoria.
Valuta i pazienti alla luce dei 14 componenti e della loro malattia/disturbo. Identifica quali componenti il paziente può svolgere autonomamente e quali richiedono assistenza.
Crea piano infermieristico. Deve specificare come l'infermiere può assistere il paziente durante il trattamento medico di malattia/infortunio. Deve rispondere ai bisogni attuali, non a quelli attesi. Componente centrale: aiutare paziente a diventare autosufficiente. Quindi assistere solo i bisogni del paziente. Se parte di team, condividi piano con altri membri.
Implementa il piano. Bisogni affrontati su base oraria e giornaliera. Tempistica bisogni può variare, richiedendo flessibilità. Bisogni possono richiedere più o meno attenzione secondo ora e trattamento. Richiede valutazione continua e adattamento cure.
Rivaluta il piano. Ogni pochi giorni e a tappe importanti del trattamento, rivedi piano originale per vedere se va rivisto. Obiettivo: rendere paziente autosufficiente il più velocemente possibile. Se cambiamenti alle cure accelerano recupero, includili. Focus sempre su bisogni paziente. Nessun tempo fisso per rivalutazione; se si sospetta cambiamento bisogni, è opportuno valutare vecchio piano alla luce nuovi sviluppi.